Кейсы

Доверяй, но проверяй

Был у меня как-то клиент компания с тремя собственниками: все между собой друзья, полное доверие, друг за друга горой. Один из собственников пригласил в компанию финансового директора — навести порядок в финансах. И случилась не очень приятная ситуация. Финдиректор начал собирать отчеты: например, сколько собственники вытаскивают денег на себя дивидендами. Собственники говорят, дивиденды не выводим, платим себе только зарплаты. Иногда такси и обеды оплачиваем корпоративной картой. Так мелкие расходы. Далее финансовый директор пошел дальше — к бухгалтеру. И тут началось интересное. Бухгалтер отправляет чек, а там какие-то непонятные платежи. Цемент, строительный инструмент, древесина — для чего не понятно. Потому что компания вообще не строительством занимается. Или вот другой чек: закуп одежды на 50 000 рублей — даже не придумаешь, в какую статью расходов записывать. На встрече начали выяснять, откуда эти платежи. И один собственник говорит: — Я дом строю, кое-что оплатил корпоративной картой, а записать в расходы забыл. Вычтите мне из зарплаты потом, хорошо? Остальные собственники решили, что хорошо. Но вот финдиректор решил собирать все платежи по непонятным контрагентам, и заодно проверить, были ли такие в предыдущие месяцы. Тут вы уже, наверное, поняли, что были. Кроме чеков за строительство нашлись чеки за покупку бытовой техники, оплаты продуктов и много чего еще. В сумме за квартал два собственника вытянули себе «недивидендов» на 1,5 млн. рублей. На зарплате сидел только тот собственник, который решил пригласить финдиректора. Мораль истории такова, доверяй, но проверяй.
Made on
Tilda