«Финансовый директор стоит дорого, не буду его нанимать, буду что-нибудь считать сам, или пусть бухгалтер считает» – типичные размышления владельца небольшой компании. Функционал роли «финансовый директор» мы уже рассмотрели. Можно ли его выполнять, не обладая специальными знаниями? Нет. Когда руководитель решает самостоятельно выполнять финансовые функции, он перестает заниматься своими основными задачами: стратегией и развитием бизнеса операционным управлением. Тем самым наносит вред своей же компании. Финансами должны заниматься сотрудники, имеющие соответствующую квалификацию. Финансовый директор – это руководящая позиция. Если руководство бухгалтерией и управление финансами глава компании оставляет за собой, то ему достаточно будет бухгалтера и финансового менеджера, который может со временем вырасти в финансового директора