Типовые ошибки при внедрении управленческой отчетности

Структура отсутствует. Отчеты не связаны между собой. Нужные отчеты отсутствуют. Имеющиеся дублируют друг друга. Нет ответственного за отчетность в компании. Отчеты появляются и исчезают неуправляемо. Игнорируются правила учета и формирования отчетности (двойная запись, метод начисления). В компании придумывают «свои» методы и показатели для учета типовых операций. Не согласованы правила учета показателей, формирования отчетности. Слишком детальная/скудная детализация снижает информативность отчетов.