Прежде чем начинать свой бизнес, каждый предпринимать должен посчитать и спланировать свою деятельность, в расчёт важно брать такие показатели как: 1. Выручка 2. Постоянные и переменные расходы 3. Обязательства перед кредитными организациями 4. Прочие внереализационные доходы и расходы Столкнулась я с парой молодых предпринимателей, которые решили открыть своё кафе, для старта у них были небольшие накопления, но полной суммы не было. Денежных средств хватало, на закуп оборудования и выплаты заработной платы сотрудникам на первые 3 месяца. Они обратились ко мне с просьбой, чтобы я составила им бизнес-план. Для чего им нужен был бизнес-план? Ответ очевиден, для привлечения инвесторов, для получения кредита в банке. Вместе мы сели и стали прикидывать, какая минимальная выручка должна быть, чтобы покрывать все расходы, то есть сначала мы считали точку безубыточности. Далее расчёт пошёл на увеличении денежных средств и получения дохода. Цифры оказались не такими страшными и очень даже реалистичными, согласовав бизнес-план, эти будущие бизнесмены отправились к инвестору, рассказывая и аргументируя все «за» и «против» После изучения бизнес-плана, инвестор дал своё согласие, а остаток недостающих средств, банк выдал без проблем. Сложно ли все это? Безусловно, не просто, но все мы работаем на результат, кафе до сих пор функционирует, и в этом мире стало ещё на двух предпринимателей больше