Не раз я слышала от предпринимателей такую мысль: «Все, что связано с цифрами и все показатели финансовой деятельности компании должен знать и считать бухгалтер». Это не совсем так Финансовые показатели — это планирование, управленческий учет, контроль и анализ реального экономического состояния компании для управления ею, этим может заниматься финансовый аналитик, финансовый директор или сам владелец бизнеса. Должен ли бухгалтер отвечать за финансовые показатели компании? Итак, бухгалтер – тот финансовый специалист, который в первую очередь взаимодействует с контролирующими органами: сдаёт налоги и отчётность, регламентированную государством. Получается, что бухгалтер не обязан считать, планировать и анализировать то, что не относится к его прямым компетенциям, то есть, например, сводить управленческую отчётность. И возникает вопрос: «Кому делегировать эти области, если компания небольшая?» Ответ одновременно и простой, и сложный, занимается этим владелец компании. С одной стороны, это понятная истина, так как он – конечный заказчик качественной финансовой информации и порядка в финансах и прежде, чем делегировать, ему необходимо разобраться в этой сфере самостоятельно. Поэтому зачастую руководители малого бизнеса сами ведут финансовые показатели, так как только они знают какую стратегию выстроить. Сложность заключается именно в том, что в финансовых показателях и анализе нужно разобраться. Но, когда речь идет о собственной бизнесе, это жизненно необходимые знания, правда?
