Как компания чуть не потеряла два с половиной млн. рублей на ровном месте

Как-то раз мы работали с компанией, которая сдавала в аренду спецтехнику. Катки, бульдозеры, экскаваторы — все такое. И вот как-то раз собственник приходит весь такой радостный и говорит: — У меня спрос на грейдер вырос, я в шоке! Он сто лет никому не нужен был, а теперь прямо нарасхват. Хочу второй взять, а то скоро спрос превысит предложение, знаете ли! И стоит всего два с половиной ляма, в самый раз! Мы говорим: — Классно. А почему спрос растет — выяснили? Он говорит: — Да какая разница? Пока спрос есть, надо брать! Лааадно. Но мы все-таки пошли и проверили, откуда взялся аномальный спрос (интерес финансиста никто не отменял). Продолжение
Выяснилось, что спрос вырос из-за одного-единственного клиента (о чем собственник даже не подозревал и выяснять не собирался), а больше грейдер и правда никого не интересовал. То есть компания могла потратить два с половиной миллиона на новую машину, а потом потерять этого клиента и поставить грейдер в бокс на долгие годы. Когда собственник об этом узнал, от покупки сразу отказался. И правильно сделал. Вот наш совет: не делайте ничего ради одного заказчика. Он в любой момент может слиться. И все таки проверяйте спрос, откуда он рождается, а то мало ли